为深入贯彻落实教育发展“十五五”规划、职业教育教学关键要素改革、数字化赋能教师发展行动等文件精神，持续加强教师队伍建设，提升教师综合育人能力。近日，舟山航海学校印发《2026学年第一学期校本研修计划》，以聚焦关键要素改革・数智赋能教师成长为主题，统筹部署本学期校本研修系列工作，多措并举推动教师专业成长，助力学校职业教育高质量发展。

一、精心谋划，构建研修体系

紧扣上级文件要求与学校办学实际，确定研修主题，明确师德师风、教学能力、德育心育、科研能力建设四大研修模块，细化研修目标，推动教师从传统经验型向数字化、研究型综合教师转型。建立多部门协同工作机制，由教师发展处牵头，联合办公室、组织人事处、教务处、学生发展处及各教研组共同落实研修任务。

二、精准施训，丰富研修载体

坚持按需施训，采用专家讲座、公开课展示、教研沙龙、案例演示、互动研讨等多元研修形式，打造系列研修课程。

1.铸魂育人，抓实师德师风建设。开展网络言行法律风险与舆情防范、师德专题讲座，引导教师恪守教育家精神，明晰言行边界，筑牢师德底线，坚守立德树人根本任务。

2.数智赋能，提升课堂教学能力。依托“致敬课堂”公开课、数字教材建设专题培训、组内示范课研讨等活动，推动人工智能、数字资源深度融入课堂，助力教师更新教学设计理念，提升课程开发与实施能力。

3.聚焦育人，强化德育心育能力。面向班主任、副班主任开展 AI 赋能德育创新、学生心理危机识别与干预专题培训，落实五育并举，提升教师班级治理、心理疏导与全员育心水平。

4.以研促教，激活教研科研活力。开展课题申报规范专题指导，依托教研组沙龙，围绕数智化课堂、岗赛证融合、行业新标准新业态开展研讨，树立“教学即研究”理念，促进教学实践转化为科研成果。

三、闭环管理，提升研修实效

采用内培外引模式组建培训讲师团队，建立闭环管理模式，多部门协同统筹研修项目，各相关部门、教研组长牵头落实研修任务，统一规范研修台账资料，做好台账收集、整理与归档，保障研修工作落地见效。

下一步，舟山航海学校将持续抓实校本研修各项活动，以研修促提升、以实践促成长，持续打造高素质专业化职教师资队伍，为学校职业教育内涵式高质量发展提供坚实支撑。